第7部 提案と実行

良い分析や実験結果があっても、相手が何を決めればよいか分からず、実行する人が動けなければ成果にはなりません。

この部では、第22章で提案を相手の意思決定順に組み立て、第23章で立場の違いを会議の論点と合意へ変え、第24章で責任者、期限、依存関係、見直し条件を持つ実行計画へ落とします。第25章では、顧客ヒアリングへの同席、価値の言葉への翻訳、動くモック、メンバーとの直接協働を、次期体制と予算の承認へつなぎます。

AI は構成、反論候補、議事録、進捗整理を支援できます。しかし、権限、利害、信頼、責任を引き受けることはできません。誰が何を決め、実行し、影響を受けるかを人が明示します。